Hier erfahren Sie, wie Sie Führungsinstrumente so nutzen, dass die Praxis erfolgreich ist bzw. wird. Zentraler Schwerpunkt sind die Mitarbeiterführung und Motivation als Erfolgsfaktoren, die anhand eines Fallbeispiels praxisnah durchgespielt werden. o Einführung in den Management-Regelkreis und die Führungsinstrumente . o Themen wie Motivation, Betriebsklima und Konfliktmanagement werden betrachtet und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. o Spezielle Themen aus der Praxis wie z.B. Teamarbeit und Gemeinschaftspraxis werden aufgegriffen. o Was ist bei kunden- und mitarbeiterorientierten Sprechzeiten zu beachten? o Leistungsgerechte Entlohnung - sinnvoll oder nicht sinnvoll.